我国木工机械行业最近几年面临的主要问题
2011年年底开始，受到国内家具、房地产等因素的影响，木工机械行业迎来有史以来最凛冽的寒冬，甚至比过去的2008年还要惨淡，很多中小型木工机械企业老板甚至不敌原材料、人力资源等成本飙升的影响，面临结业或转行。甚至被誉为木工机械风向标的北京木工展，也失去往年人潮涌动的盛况，参展企业满心欢喜的拉着新产品为求取得良好的市场效应，最终也只能把机器拉回厂里。在走访众多企业的时候问及企业的销售情况，老板们都纷纷摇头，可以说，能在2012年如此惨淡的行情下稳住脚已经是很了不起了。行情冷淡既成事实，更应建立一个富有灵活性的、有节奏的生产企业。在过去，随着家具行业和人造板行业的蓬勃发展，木工机械行业也有高速发展的辉煌盛况，顺德伦教，山东临沂，威海和上海均是木工机械和人造板机械制造的主要生产基地。
1、产品技术创新能力差，是行业致命的问题。一些企业从别人那里拿过来，或者连人带资料一块买过来，吃现成饭。'一个模样'造成了全行业产品同构化、同质化，因此成为价格战愈演愈烈的根源。
2、产品质量水平低，是行业的突出问题。同构化、同质化成为价格竞争的根源，低价位形成的低利润又反作用于质量，导致产品安全性、可靠性、精度保持性等质量问题的下滑。
3、品种多，缺乏特色，市场占有率低，是行业的潜在问题。不少企业在品种上走大而全，小而全产品发展之路，想包打天下缺乏特色，市场占有率太低，风险很大，伤害将是致命的。
4、市场渠道不畅，是行业的难题。这一问题的形成与代理商角色的缺位或错位、与厂家急功近利的营销策略、与缺少或无视市场经济规律有较密切的关联，对整个行业的发展形成很在原制约。
5、人才流动跳槽，是行业的普遍问题。这个问题导致员工思想波动，'身在曹营心在汉'。人才流失，技术泄密和资料外流，导致恶性竞争的一连串后果，对企业的杀伤力很强，教训是惨重的。
由于木工机械产品品种繁多，机床产品生产的专门化势在必行。各企业发挥自身的优势，选择合适的产品，在做'精'、做'专'上下功夫。珠三角、长三角、胶东半岛等相继出现某一木工机械产品的专门制造厂。