佛山木工机械浅谈为什么留不住优秀的员工
为什么优秀的员工总是留不住？别家企业挖人、员工自身原因或者是社会风气？其实，优秀员工流失的最重要原因，还需从企业老板身上找。
是否足够重视“人才重要性”理念
许多企业老板们都知道，“21世纪的竞争是人才的竞争”、“拥有了人才就拥有了竞争的胜利”。但是，说起来容易做起来似乎就有点困难了。当问到企业老板，对于公司“优秀人才”给予了哪些待遇、事业上的保护措施的时候，这些老板很多时候都是无言以对的。
是否足够重视公司现有人才
很多时候，企业老总们总是会说对“优秀人才”的待遇如何优厚，又会在工作过程中怎样信任与重用，但是对于人才，老总们的“关心”真不够。
持续的关心不够，关键时候的关心不够，换位思考的关心不够，对时间、家人对于优秀人才影响的关心也不够……日常的体贴入微没有，哥们似得谈话也没有，等到员工流动现象频繁时，想要在进行“关心”已经晚之又晚了。
公司现有的人才政策是否合乎情理
很多公司经常进行“短期行为”的人才政策，只考虑现在，疏忽未来。人才政策一般只实施通用的，却并没有考虑到制定长期的、系统的、连续的、一人一策的“优秀员工”保护政策，像是股金奖励、年金奖励等等长期激励的政策缺少，从而也增加的“优秀员工”离开公司的概率。